Liderlik Değerlendirme
Liderlik kararlarını geçmiş performansın ötesine taşıyarak yetkinlik, potansiyel ve organizasyonel etki üzerinden değerlendiriyoruz.
Bir çalışanın mevcut görevinde yüksek performans göstermesi, daha büyük bir liderlik rolünde de aynı başarıyı göstereceğini tek başına garanti etmez.
Liderlik; teknik bilgiye ek olarak stratejik düşünme, belirsizlik altında karar alma, insanları harekete geçirme, paydaşları yönetme ve değişime yön verme kapasitesi gerektirir.
HumaxHR Liderlik Değerlendirme hizmeti; yöneticilerin ve yönetici adaylarının mevcut liderlik kapasitesini, potansiyelini, gelişim ihtiyaçlarını ve farklı rollere hazırlanma düzeyini objektif ve yapılandırılmış yöntemlerle analiz eder.
%95
Karar Doğruluğu
Hangi Kararlarda Kullanılır?
Liderlik değerlendirme çalışmaları; organizasyonel ihtiyaçlar, terfi ve atama kararları ile yeni yönetim ekibi oluşturulması amacıyla uygulanabilir.
Değerlendirme Yöntemleri
Her arama süreci kurumun stratejisi, organizasyon yapısı ve pozisyonun yaratması beklenen etki dikkate alınarak tasarlanır.
Çalışmanın amacına ve pozisyon seviyesine göre aşağıdaki yöntemler birlikte kullanılabilir.
Her değerlendirme aracının aynı kişiye uygulanması gerekmez. En uygun yöntem, kararın niteliğine ve kurumun ihtiyacına göre belirlenir.
- Kuruma veya role özel liderlik yetkinlik modeli
- Bireysel liderlik değerlendirme raporu
- Güçlü yönler ve gelişim alanları
- Potansiyel ve hazırlık düzeyi değerlendirmesi
- Rol uyumu ve gelişim mesafesi analizi
- Terfi veya atama kararına yönelik değerlendirme görüşü
- Bireysel gelişim planı
- Yönetici geri bildirim oturumu
- Liderlik ekibi genel görünümü
- Toplu yetkinlik ve gelişim haritası
- Liderlik kararlarının ortak ve şeffaf kriterlere dayanması,
- Terfi ve atama risklerinin azaltılması,
- Yüksek potansiyelli çalışanların daha doğru belirlenmesi,
- Gelişim yatırımlarının gerçek ihtiyaçlara yönlendirilmesi,
- Yönetim ekibinin güçlü ve kırılgan alanlarının görünür hale gelmesi,
- Yedekleme ve kariyer kararları için güvenilir veri oluşturulması,
- Çalışanlara somut ve gelişim odaklı geri bildirim sunulması.
