Teknolojik dönüşüm, yapay zekâ, jeopolitik belirsizlikler, yeteneğe ulaşma zorluğu, sürdürülebilirlik beklentileri ve değişen çalışan dinamikleri; kurumların liderlik kapasitesini yeniden tanımlamasını zorunlu kılmaktadır.

Global araştırmalar, şirketlerin uzun vadeli rekabet gücünün artık büyük ölçüde liderlik kalitesi, organizasyonel çeviklik, kültürel uyum ve yetenek sürekliliği ile belirlendiğini göstermektedir. PwC’nin küresel CEO araştırmasına göre CEO’ların önemli bir bölümü, mevcut iş modelleri değişmezse şirketlerinin önümüzdeki 10 yıl içinde sürdürülebilir olmayabileceğini düşünmektedir. Bu tablo, liderlik kararlarının artık yalnızca insan kaynakları değil, doğrudan strateji ve kurumsal dayanıklılık konusu olduğunu ortaya koymaktadır.