Organizasyonel başarı, yalnızca doğru stratejiye sahip olmakla değil, bu stratejiyi hayata geçirebilecek kültür, yapı ve liderlik sistemiyle mümkündür.

Global ölçekte kurumlar; daha çevik, yalın, iş birliğine açık ve insan odaklı organizasyon modellerine yönelmektedir.
 
Deloitte’un Global Human Capital Trends çalışması, insan performansının ve çalışan deneyiminin iş sonuçlarıyla giderek daha güçlü şekilde bağlantılı hale geldiğini vurgulamaktadır. Araştırma, 95 ülkede 14.000’den fazla iş ve insan kaynakları liderinin katılımıyla hazırlanmış ve kurumların artık yalnızca verimlilik değil; güven, aidiyet, öğrenme, esneklik ve insan sürdürülebilirliği gibi alanlara da odaklandığını göstermiştir.
 
Kültür, günümüzde kurumsal değerler bildirgesinden çok daha fazlasıdır. Karar alma biçimi, liderlik davranışları, performans beklentileri, iletişim dili, iş birliği seviyesi ve değişime verilen tepki; kurum kültürünün gerçek göstergeleridir. Bu nedenle organizasyon ve kültür çalışmaları, üst yönetim ajandasının merkezinde yer almalıdır.
  • Organizasyon yapıları hiyerarşik modellerden daha çevik, ağ bazlı ve iş birliği odaklı yapılara evrilmektedir.
  • Kültür, birleşme ve satın almalar, dijital dönüşüm ve yeniden yapılanma süreçlerinde kritik başarı faktörü olarak değerlendirilmektedir.
  • Liderlik davranışları, kurum kültürünün en görünür ve en etkili taşıyıcısıdır.
  • Çalışan bağlılığı, psikolojik güvenlik ve güvene dayalı liderlik, yüksek performanslı organizasyonların ayırt edici özellikleri arasında yer almaktadır.
  • Kurumlar, kültürü ölçülebilir ve yönetilebilir bir stratejik varlık olarak ele almaya başlamıştır.
En son haberleri e-posta adresinize alın.
Trend ve Öngörüler